OddKonsult.dk

Rådgivning med et twist!

Hvad nu hvis ....

• En IT-konsulent fortalte sin kunde, at det ikke gav mening at købe ny hardware eller udvikle nyt IT-system fordi virksomheden alligevel ikke var i stand til at udnytte det.
• En kvalitetsstyringskonsulent fortalte sin kunde, at virksomhedens medarbejdere kunne styre deres processer på egen hånd hvis bare ledelsen lod være med at blande sig.
• En udviklingskonsulent fortalte sin kunde, at udviklingsprojektet skulle afvikles før det kommer i gang for ikke at spilde flere penge.
• En arbejdsmiljøkonsulent fortalte sin kunde, at virksomhedens dårlige arbejdsmiljø kom fra samme lederkontor som pengene til undersøgelsen.
• En LEAN-konsulent fortalte sin kundes medarbejdere, at man selvfølgelig strømliner arbejdsgangene for at spare penge og få medarbejderne til at lave mere, hurtigere og billigere.
• En forandringskonsulent fortalte sin kunde, at det er en aldeles fremragende ide at lave forandring for forandringens skyld, hvis man vil holde sin organisation i form.
• En proceskonsulent fortalte sin kunde, at man skal lade være med at lave performance-målinger på processer man ikke har mod til at lave om eller skrotte.

Måske bliver det en meget upopulær og fattig konsulent, som ikke får meget at lave.

Måske kan virksomheder og virksomhedsledere få rådgivning, svar og især spørgsmål de slet ikke vidste, de havde brug for.

---

OddKonsult er et eksperiment og stadig under udvikling. Har du spørgsmål, gode ideer eller andre input er du meget velkommen til at skrive til info@oddkonsult.dk

Tak for din interesse.